把流程做减法,把效率做加法
梳理关键环节并设计易使用的管理工具,提高信息流转的透明度。
推荐考虑的能力组合:业务梳理、系统设计、数据看板。具体选择依据实际业务需求决定。
先谈目标、再确定范围,最后合理安排实施步骤。
先确认业务阶段、主要使用者与项目预期,避免过早限定方案。
把目标拆成内容、界面和必要功能三部分,明确优先级。
按里程碑规划设计、开发、测试与上线,预留后续优化空间。
你可以先在项目规划器里整理目标,或查看目录中的相关服务模块。